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揭秘:工程机械行业大佬眼中的2015年

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揭秘:工程机械行业大佬眼中的2015年

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  • 发布时间:2015-01-24
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2014年悄然逝去,再多的艰难困苦,工程机械行业也顽强的挺了过来。新年伊始,总被当作除旧迎新的开端,承载着人们在新的一年新的希望。即便相比现实而言愿望显得过于美好,但是,用一年的时间向着美好的愿望努力,总归是不错的。愿望还是要有的,万一实现了呢!

  2015年开年,工程机械行业各位大佬纷纷透露他们的想法,这一年,他们要带领行业、企业这样过——

 

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中国工程机械工业协会会长 祁俊

  我们要清醒地认识到,我国经济运行仍面临不少困难和挑战,企业生产经营困难增多,结构调整阵痛和部分经营风险显现,我国工程机械行业将面临重大的发展机遇,也会面临着更为严峻的市场考验。

  中央经济工作会议确定了中国经济发展继续稳中求进的总基调,发出了中国经济进入新常态的积极信号。工程机械行业全体同仁要主动适应当前经济形势,坚定发展信心,把握发展机遇,提高创新能力,注重质量提升,加快调整产业结构和产品结构,提高应对国内外市场变化的能力,促进行业的可持续发展,为铸就中国工程机械强国之路奠定坚实的基础。

  2015年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年。在这重大的历史机遇期,中国工程机械工业协会将和行业全体同仁一起,团结奋斗,携手共进,迎接中国工程机械行业发展的又一个春天的到来。

 

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徐工集团董事长、党委书记、徐工机械总裁 王民

  王民指出,对于徐工集团而言,把产品做好是第一位的,要使产品更有竞争力,达到国际领先水平。目前,徐工产品在理念、品牌、先进性、可靠性等方面,距离顶尖品牌还有一些差距。但随着新产品的不断推出,服务的不断完善,许多国际顶尖企业的产品采购也在逐渐把眼光转向徐工。所以,徐工要围绕市场和客户的需求把产品做好,要不断对标先进,产品要创新再创新,改进再改进,提高再提高,不仅要使国内外的客户满意,还要使国内外的经销商满意,进而赢得行业的尊重,这一点应成为每一名徐工员工矢志不渝的追求和目标。

  王民表示,徐工和经销商是一家人,就要风雨同舟,同舟共济,合作共赢。新一年里,徐工会把注意力更加关注国内市场,特别是长期被国外公司占据的领域,更加注重细分市场,更关注高质量的大单。经销商在资产抵押、应收账款、备件销售和服务,关注主线业务、关注后市场方面,今年要按照徐工集团的总要求做好,二手车交易和再制造也将作为新的重要业务开展起来。徐工将以更大的改革力度,激发广大经销商的巨大活力,只要为了徐工的目标去努力奋斗,徐工就会给予最大的资源支持帮助。

 

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三一集团董事长 梁稳根

  过去一年的努力,让三一集团更加深刻地理解了“新常态”和市场逻辑,三一集团2014年初正式提出了“双进转型”战略,大力推进国际化,进入新产业,现在港机、能源装备等新业务发展势头良好,PC项目很快走上了正轨,由三一牵头筹备设立的民营银行项目获得初步进展,而国际市场的开拓也硕果累累。此外,公司的流程变革项目也获得了更大的推进,正加速对接工业4.0浪潮。

  梁稳根说:“这些新产业、新项目、新举措,在这个转型升级时期让三一抓住了新的机遇,除此之外我们还应该做什么呢?我想,除了在制造业埋头苦干的同时,我们还应抬起头来看看‘外面的世界’。互联网新一轮的发展大潮席卷全球,市场节奏不断在加快,商业模式不断被颠覆,创业神话不断地涌现,我认为这给我们带来了全新的转型升级契机,我们应该实现由现代制造企业进一步向互联网时代的制造企业的蜕变与升级。所以不管过去取得了什么成绩,现在我们都应该放开心态,甚至放低心态,虚怀若谷,去拥抱未来更多的可能性。”

 

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山东临工董事长 王志中

  2015年是全面深化改革的关键之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年,对于山东临工来说,也是全面推进公司“转型升级”的关键之年。

  王志中指出,在中西部大规模开发和东部地区互联互通的推动下,中国工程机械行业在未来10年内仍将是战略发展期,他号召各代理商强化发展的信心。王志中提出“经销商对赢利的期望就是山东临工的奋斗目标”,他表示山东临工将在新形势下,以新思路、新战略、新举措同经销商朋友们一起“同心 合力 共赢未来”。

 

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中国重汽集团董事长 马纯济

  2015年是中国重汽的“品牌质量效益升级年”,中国重汽将继续加大工作力度,以曼·T/C系列产品推广为主线,以质量效益提升为重心,用变革创领价值的思路为指引,实现市场结构、营销网络、市场产品和管理运营机制共四个方面优化升级,工程自卸车、公路用车和城市专用车三类产品将各占三分之一左右。

  同时,马纯济还发布了中国重汽2015年发展目标:实现整车销售20万辆以上,其中重卡13.5万辆以上,市场占有率提高一个百分点。各项主要指标增长12%左右,整体质量创造国内一流水平,曼技术产品达到国际先进水平,企业效益力争保持行业最好水平。

 

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山推股份董事长 张秀文

  唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。驻足新旧交替的门槛,面对愈发严峻的市场形势和残酷的竞争格局,山推确定2015年为“改革创新年”,就是确保山推不仅要在“改革增效年”完全站起来,还要在“改革创新年”快速康复、焕发活力、迈出步伐、迎头赶上,为持续健康发展图强、谋远。

  1、改革创新务必聚焦聚力

  一引其纲,万目皆张。聚焦,就是要重点围绕产品创新、技术创新、管理创新、营销创新,优先推进体制机制改革。把简政放权、激发活力、提质增效显著,具有结构支撑作用的重大改革举措往前排、大力推,迅速激发各业务单元创新创业活力,形成万马奔腾的竞相发展局面,跟上时代大变革的步伐;聚力,就是要树立改革创新一盘棋思想,既重视顶层设计,更依靠基层探索,增强职工群众投身改革创新的紧迫感和危机感,充分发挥职工群众首创精神,依靠基层的智慧和力量,实现基层探索与顶层设计相融合,激发全员参与改革创新的热情与活力。

  2、改革创新务必提质提效

  提质提效就是要把追求发展质量和效益,作为改革创新的目标和检验标准,作为一种习惯、一种品质、一种工作定位、一种新常态,全方位、全要素、全过程深化改革创新;就是要把用户的意见作为产品升级换代取之不尽、用之不竭的智慧源泉,密切跟踪市场变化,紧追用户需求走向,加大科研开发力度,提高产品科技含量、增加品牌知名度、提升核心产品行业竞争门槛;就是要卸下包袱,轻装上阵,踏上核心产业升级、创新驱动发展

  3、改革创新务必尽职尽责

  改革重在落实,落实重在尽责。改革创新就是要切实解决责权利不对等问题,做到担责不误、担难不却、受屈不计,以夺隘闯关、勇毅笃行的胆识和魄力,以自我否定、自我革新的境界和胸怀,逢山开路、遇河架桥,快马加鞭、奋发有为地把改革创新推向深入;改革创新就是要扭转靠资历吃饭、靠经验发展的惯性思维,跳出条条框框限制,跳出经验主义限制,做过去没做过的事,做基层积极探索的事,做经验以外的事,做从前没想过的事,尽情施展才华,尽力放大亮点。

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