2月11日~12日，为全面落实2023年度经营管理目标，江苏泰信机械科技有限公司在无锡本部召开了2022年度工作总结会议及2023年工作计划会议。会议上公司副总及各部门管理者作了总结及汇报，公司创始人辛鹏对整体工作、计划进行了总结发言。会议总结了2022年度的工作情况，全面回顾了去年在生产、经营、管理等方面所取得的成绩和不足，深入分析发展局势、查找存在的问题和不足，并研讨部署2023年度工作重点和举措，科学谋划未来发展。

为期两天的会议，各部门负责人及分管副总就自身分管的工作，结合实际情况，在面对当前国内、国际经济环境复杂多变的严峻形势，对照年度制定的工作目标完成情况进行深入剖析，从数据入手，总结2022年工作亮点与不足，并提出了具体改进措施。同时围绕公司年度目标，制定今年工作计划，提出计划实施节点及方案，确保任务的完成。另外分管副总就自身分管的工作，从公司去年销售总额、资金回笼、成本费用、制造效率、团队建设以及经营管理等方面进行了专业的点评，并对今年经营目标和工作重点提出建议做出部署。

会议最后，泰信机械创始人辛鹏对整体工作进行了总结并发表了重要讲话。他指出，在过去的一年中，虽然疫情反复、市场低迷且竞争激烈，整体形势严峻，但在各运营板块同事的共同努力下，取得了可圈可点的成绩。同时，围绕财务版块围绕基础数据对企业后期上市做了大量工作也值得肯定。他鼓励泰信机械要继续强化项目管理，完善流程制度，树立信心，实现稳健成长。另外他强调，今年重点工作首先要夯实各项基础管理工作，优化流程，持续推进人效提升，为公司重点工作的推进提供有力支撑；其次要加强团队管理，通过树立标杆，打造先锋凝聚团队。最后，他希望大家统一思想及行动、奋勇拼搏、认真履职尽责且迎难而上，坚持以泰信机械四化（小型化、定制化、多面化、国际化）建立发展方向，实现泰信2.0的提升，确保2023年度经营目标的达成。